課程描述：
倉庫管理始終是生產(chǎn)企業(yè)決策層和物流經(jīng)理人無法揮去的一塊心病，原因是一方面?zhèn)}庫管理在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)了非常重要的位置；另一方面又“不知怎么回事”倉庫管理總是出問題，管理績效總是不能提升，庫存水平居高不下、盤點(diǎn)依舊出錯(cuò)、空間、設(shè)備和人員總是不夠等。本課程的設(shè)立就是為倉庫經(jīng)理人以及企業(yè)物流管理和決策層解決以上問題的咨詢性、評(píng)價(jià)性為一體的培訓(xùn)。
課程大綱：
一、倉庫管理在供應(yīng)鏈中的位置
◇ 倉庫作用的演變
◇ 企業(yè)中的倉庫形式
◇ 倉庫管理在供應(yīng)鏈中的位置
二、庫房現(xiàn)場管理和5S管理
◇ 我國企業(yè)庫房管理現(xiàn)狀描述
◇ 5S實(shí)施
◇ 目視管理
三、入庫和出庫的現(xiàn)場管理
◇ 現(xiàn)代企業(yè)倉庫與外界物料流通
◇ 存貨記錄管理
◇ 帳卡物的一致性
四、工廠庫存管理
◇ 庫存定義和庫存管理的作用
◇ 庫存分析及其基礎(chǔ)（需求預(yù)測和缺貨風(fēng)險(xiǎn)）
◇ 庫房管理與計(jì)劃的協(xié)調(diào)
◇ 庫存計(jì)劃
◇ 庫存管理指標(biāo)（庫存周轉(zhuǎn)率、庫存精確率）
◇ 庫存管理方法
五、倉庫管理與生產(chǎn)線的協(xié)調(diào)／庫存體系
◇ 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)階段物流與倉庫管理
◇ 及時(shí)供貨與看板管理
◇ 現(xiàn)代物流管理模式下的5S管理
六、倉庫數(shù)量管理
◇ ABC法
◇ 庫存報(bào)警和訂貨系統(tǒng)
◇ 周期盤點(diǎn)和盤點(diǎn)
◇ 倉庫管理信息系統(tǒng)
七、倉庫管理能力和績效的提升
◇ 倉庫規(guī)劃、專業(yè)咨詢和理念定位等
◇ 物流管理（倉庫）與現(xiàn)場管理（5S）、質(zhì)量管理（TQM）、倉庫安全
◇ 基于生產(chǎn)線需求模式的倉庫管理策略
◇ 5S管理考核手段與方法
◇ 倉庫流程的合理化
◇ 物流設(shè)備的合理配置
◇ 倉庫管理提升策略的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析
?課程用時(shí)： 2天
